System zarządzania czasem pracy i wydajnością WHE:

Jak jasno wiedzieć, ile godzin pracy poświęcamy na bezpośrednią produkcję, na jakie zamówienie, na jaki produkt, ile godzin pracy marnowaliśmy, gdzie marnowaliśmy itp.，Jak możemy jasno obliczyć te informacje? System zarządzania czasem pracy i wydajnością może pomóc nam łatwiej rozwiązać te problemy, dzięki czemu menedżerowie produkcji mogą korzystać zsieci internetowejPrzeglądarka przeglądarka umożliwia szczegółowe, indywidualne przeglądanie danych dotyczących produkcji i siły roboczej, zwłaszcza informacji dotyczących siły roboczej na poziomie aktywności, z dowolnego miejsca, pomaga kierownikom produkcji w wykorzystaniu danych dotyczących wydajności uzyskanych z warsztatu, monitorowaniu procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym oraz podejmowaniu naukowych decyzji korporacyjnych w zakresie zwiększenia wydajności i kontroli kosztów pracy.

Główne zastosowania systemu zarządzania czasem pracy i wydajnością WHE obejmują:

1. Zapisy pracy oparte na danych dotyczących działalności produkcyjnej pracowników-Zadania-Praca "Produkcja godzin pracy zbierania danych, dzięki czemu pracownicy szczegółowe godziny pracy (bezpośrednio-pośrednio) można opanować w czasie rzeczywistym;

2. ułatwia menedżerom produkcji w terminie wykrywanie problemów w różnych częściach procesu produkcyjnego (zwłaszcza wąskich gardłów w procesie), takich jak przestrzenie pracy, dostosowanie grup, konserwacja maszyn itp.;

3. Możliwość dokładnego obliczenia rzeczywistych kosztów pracy na każdym etapie produkcji, linii produktowej, centrum kosztów itp.

4. Można uzyskać dane o produkcji pracowników (w tym ilość, jakość, stan wykonania itp.), dzięki czemu można obliczyć i analizować wydajność pracy pracowników;

5. Unikalny tryb raportowania grupy, aby zaspokoić potrzeby zarządzania pracą zespołową, a członkowie nie są stałymi;

6. gromadzenie i analizowanie danych dotyczących siły roboczej na podstawie wielu wymiarów, w tym pracowników, zadań, działów, klientów, projektów, zamówień roboczych, a nawet numerów produktów, które można wykorzystać do obliczania wydajności i wykorzystania siły roboczej;

7. Krokowe śledzenie aktywności siły roboczej i harmonogramów produkcji, aby zobaczyć natychmiastowe informacje o realizacji zamówień klienta, w tym czas i ilość;

8. Zwiększenie wizualizacji zarządzania operacjami produkcyjnymi, wykorzystanie danych produkcyjnych w czasie rzeczywistym znacznie zmniejszyć odpady i powtarzalne prace, poprawić kontrolę jakości w warsztacie i zaoszczędzić koszty;

9. Pomiar wydajności siły roboczej poprzez porównanie danych dotyczących aktywności oraz danych dotyczących godzin pracy i obecności pracowników oraz bezpośrednią poprawę produktywności dzięki wykorzystaniu uzyskanych wyników;

10. W zależności od różnych form warsztatu produkcyjnego, dostarczanie kodów kreskowych,komputeraiRFIDRęczne terminale, terminale samoobsługowe i inne różne sposoby zbierania godzin pracy;

11. Doskonałe wsparcie dla wszystkich głównych strumienisystemu ERPNarzędzie interfejsu do synchronizacji informacji o procesie jednostkowym w czasie rzeczywistym i zwrotu odpowiednich kosztów czasu pracysystemu ERPi terminowe zamknięcie pracy.

Znaczenie systemu zarządzania czasem pracy i wydajnością WHE dla przedsiębiorstw:

ü Bardziej dokładne i terminowe statystyki czasu pracy, zwiększenie satysfakcji pracowników oraz zmniejszenie strat spowodowanych błędami obliczeniowymi;

ü zwiększenie efektywności pracy w sektorze produkcyjnym orazkadry HRFinansowe miesięczne statystyki godzin pracy oraz wydawanie wynagrodzeń;

ü Zarząd jest w stanie określić konkretne przyczyny utraty wydajności pracowników i urządzeń oraz ich udział;

ü Zwiększenie wydajności nadzwyczajnych procesów w miejscu pracy oraz zmniejszenie strat wydajności spowodowanych przestojami lub przerwami przewodów;

ü Dostarczanie obiektywnie dokładnych danych o obciążeniu zdolności produkcyjnej w celu koordynacji produkcji i sprzedaży w przedsiębiorstwie, a następnie dokładniejszych dostosowań.

Scenariusze zastosowania systemu: